" Despegue Emprendedor 2013-03-17 - Despegue Emprendedor

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22 de marzo de 2013

GEC 2013: Claves del Día 3

Con mucha inspiración y videntes, ver el espíritu empresarial como un agente transformador en el mundo.
"El espíritu empresarial es tener la voluntad y la capacidad de hacer que las ideas se hagan realidad, debe tener un control absoluto de su paranoia, falta de ideas absolutas y la disciplina para hacerlo realidad", Luciano Huck , en su Día 1 increíble, día de la inauguración de la tercera GEC.
- "Nadie elige donde nacer Mi casa primero fue un balde, mis vecinos eran delincuentes, mi padre adicto a las drogas, y me decidí a superar todos los obstáculos y desafíos para elegir a dónde iba Dentro de mí siempre mantuvo vivo el sueño grande.. , la creatividad, la audacia, la audacia y el entusiasmo ", Eduardo Lira , quien escribió un libro sobre historias de jóvenes empresarios brasileños: "Los halcones jóvenes".
-.... "El espíritu empresarial es tener un objetivo y trazar sus acciones para alcanzar ese objetivo tanto te extraño mucho Erra y cada error, que va a cambiar y mejorar lo que te mantiene usted golpea el tiempo, con los errores, voy a llegar allí ", Bel Pesce , autor de "Valley Girl".
- ¿Cómo puede cada uno hacer del mundo un lugar mejor? Esa fue la provocación de Rogério Oliveira , director de Yunus Social de Empresas Brasil. Mostró un fabricante de yogur que produce un alimento completo para niños desnutridos en Bangladesh en un negocio que no tiene fines de lucro. Y lo mejor: el costo del producto a menos de 0,40 centavos de dólar.
- "Cuando hablé de mis sueños a la gente en Argentina, me llamó 'La chica loca." Entonces supe: yo estaba en el camino correcto ", Linda Rottenberg , fundadora de Endeavor en su día 1.
- "En vez de pensar que mañana puede ser un día peor que hoy, me puse a pensar" lo que hoy en día puede traer diferente para mí? '" Brad Feld , fundador de TechStars, en su día 1.
- ". Podemos cambiar el mundo en un rápido, divertido y no poner la mano en el bolsillo 's Just todos se reúnen en torno a una causa!" Edgard Gouveia , creador de la llamada Play. Conozca más sobre el proyecto de colaboración que quiere cambiar el mundo !
 Por Vinícius Victorino , el equipo de comunicación Endeavor Brasil.

20 de marzo de 2013

GEC 2013: Lo más destacado del día 2

El día 2 de la GEC 2013, reserva las mejores enseñanzas de empresarios de todo el mundo.
- Abilio Diniz , presidente del Grupo Pão de Açúcar, sobre un posible viaje al consejo de los Alimentos BR: "A veces se me pone la piel de gallina. Trabajo 50 años con la distribución y el comercio y ahora me voy a la industria. " Al mismo tiempo, reiteró que puede contribuir enormemente a las dos empresas, y especialmente a una mejor relación entre proveedor y distribuidor, que, dice, "tienen siempre la fricción aquí o allá."
Abilio Diniz, Pão de Açúcar Grupo, las conversaciones con Juliano Seabra, director general de Endeavor Brasil.
- La visión de Brad Feld , fundador de TechStars, sobre cómo el entorno empresarial ideal. Se debate entrealimentadores y líderes. Según él, uno necesita del otro, y también son esenciales para el impacto de la iniciativa empresarial. Un consejo que deja a los empresarios es centrarse más en dar que en recibir, incluso sin una perspectiva clara de lo que será a cambio. "No se trata de altruismo, pero usted conseguirá mucho más de lo que piensas."
- "¿Qué es la innovación? Es algo caro, ya que no tienen demanda en la sociedad - la sociedad no sabe que el nuevo producto o servicio. Así que imagina que el producto falle. Pero nosotros, como empresarios, para mostrar a la sociedad cómo son los valores nobles de la innovación ", Oskar Metsavaht , fundador de Osklen.
- Yu Zhen , la Fundación Empresarial Tecnología de Shanghai, reveló algunas de las medidas que el gobierno chino ha tomado para animar a más gente a crear empresas, sobre todo en la tecnología. Para él, el pueblo chino debe actuar más como un empresario: con la positividad, el optimismo y audacia. "Ser emprendedor no se contenta con ser un gerente y no ser otra cosa, hacer algo diferente y tener un impacto", dijo, al tiempo que subraya que la inversión no es todo.
- "¿Qué significa ser empresario" Causó Gary Schoeninger , director general de la iniciativa de este aprendizaje empresarial. "Os animo a pensar en esta cuestión cuando regresen a sus países, sus ciudades: ser empresario no tiene nada que ver con los negocios. Tiene que ver con la tendencia humana natural a querer descubrir nuevas formas de mejorar la vida de todos. Esto es actuar de una manera empresarial ".
- "Esto es sólo para unir a la gente, los puso juntos. Así que las cosas están empezando a funcionar, ya sea en Silicon Valley, Singapur, Finlandia o en cualquier lugar " Miki Kussi , fundador Sauna finlandesa de inicio.Miki también defendió la creación de un Día de la insuficiencia polémica en Finlandia, una fecha que la gente recuerde lo que han aprendido de sus errores. "Día del fracaso? ¿Qué es tan genial. Tomamos esta idea y se aplican en todo el mundo. Tenemos ejemplos aquí [en] GEC que funcionan y se puede aplicar en todas las partes del mundo ", añadió Thom Rhue , la Fundación Kauffman.
- El británico Fintan Donohue , fundador del Grupo de Gazelle, ve en la educación el camino para la próxima generación de pensar la educación más empresarial en las escuelas. "No podemos invertir en la enseñanza de métodos que tienen resultados dudosos". Para Fintan, la revolución está en el sistema educativo "que estamos acostumbrados", las décadas inmutables.
- Fundador y CEO de Endeavor Global, Linda Rottenberg citó una angustia común en startups: los obstáculos que surgen en la fase de crecimiento. Para ella, se trata de una cuestión directamente relacionada con la cultura. Hernán Kazah , co-fundador de la Free Market, señalado como uno de los problemas que el hecho de que los empresarios consideran que el crecimiento tiene que ver con el "paso más en el acelerador"."En lugar de correr detrás de una idea nueva, lo mejor es mantener la concentración y encontrar los puntos de fricción que son la inhibición del crecimiento. Es más que levantar el pie del freno. "
- La jornada concluyó con el mensaje de Fabio Barbosa , director general de Grupo Abril, para las nuevas generaciones de empresarios: "Piense en el largo plazo. ¿Qué va a ser visto y juzgado por los demás. Un hombre de negocios estadounidense me dijo, hace mucho tiempo, que iba a ser juzgado por lo que hice hoy mañana, pero con los valores del mañana ", dijo, poniendo fin a su participación con un pensamiento:" Somos del tamaño de nuestros sueños, así que piensa en grande . Hacer las cosas correctas, tendrá el tamaño que sueñas. Como decía Gandhi: Sé el cambio que quieres ver en el mundo ".

Por Carolina Pezzoni y Vinícius Victorino , el equipo de comunicación Endeavor Brasil.

¿Las Mujeres Emprendedoras tienen éxito en los Mercados Globales?

 
¡Atención emprendedores! 
 Este jueves 21 de marzo a las 10 am hora de Miami, en Argentina 11 am, podrás participar en un foro virtual con Elizabeth Vazquez, fundadora de WEConnect International.  
WEConnect International 
 Tienen la visión de un mundo donde las mujeres propietarias de negocios tienen la misma oportunidad de vender sus soluciones y crear prosperidad. 
Misión 
 Empoderar a las mujeres empresarias para tener éxito en los mercados globales.  
Información General 
WEConnect International es una organización 501 (c) (3) corporativo conducido sin fines de lucro que ayuda a empoderar a las mujeres empresarias para tener éxito en los mercados globales. Cuando las mujeres comienzan a crecer y las empresas que crean puestos de trabajo, ayudar a la economía y mejorar las comunidades. WEConnect proporciona el conocimiento, las redes, la certificación y las mujeres de la plataforma dueños de negocios necesitan para llegar a nuevos mercados y prosperar. Nos asociamos con una gama de apoyo a las organizaciones a identificar y certificar a las empresas que tengan por lo menos el 51% de propiedad, gestionados y controlados por una o más mujeres. WEConnect mantiene la norma de certificación universal desarrollado en colaboración con la Mujer, Consejo Nacional de Empresas (WBENC) en los Estados Unidos.
 La charla (en inglés) será sobre cómo las mujeres pueden convertirse en emprendedoras y tener éxito. Para participar haz clic en este enlace a la hora (11 am en Argentina - 10 am en Miami):

19 de marzo de 2013

GEC 2013: Aspectos más destacados del Día 1

Cultura empresarial, la política pública, la relación entre el gobierno y las empresas y la importancia del diálogo entre los diferentes actores de la iniciativa empresarial se han ofrecido en el primer día.
La creación de nuevas políticas públicas para el entorno empresarial es uno de los temas, y compartir opiniones de expertos, es esencial para discutir la dirección del espíritu empresarial en el mundo. Este fue el tema de la primera jornada de la Global Entrepreneurship Congreso en 2013 , el lunes (18), La Laguna, Río de Janeiro. El papel del gobierno para estimular la iniciativa empresarial, ya que cada país considera este tema y lo que cada uno está haciendo para estimular el desarrollo de nuevas empresas fue la agenda de los paneles principales del día.
Jonathan Ortmans , presidente de la Global Entrepreneurship Week, escuchó a los representantes de todos los rincones del planeta, como Patrick Lim , de Singapur. Para el director de nuevos negocios de SPRING Singapore, el problema no es la falta de oportunidades o de infraestructura: tus país necesita es un cambio de cultura, ya que la investigación realizada por las universidades locales no establecen un diálogo con el mercado.
Representante del Banco Mundial en GEC, Esperanza Lasagabaster también se refirió a la posible unión entre los empresarios y las universidades. "Ustedes, las semillas de plantas que dan frutos pronto", dijo, citando Chile y su incentivo para nuevas empresas como un modelo a seguir. El chileno Conrad von Igel , director ejecutivo de InnovaChile, destacó la importancia de desarrollar una perspectiva global dentro de su propio país, que todavía está muy centrada en los problemas locales.

En cuanto a Alessandro Fusacchia , el Ministerio de Desarrollo de Italia, la mejor manera es acercarse a los ejemplos regionales y muestran que, sí, es posible llevar a cabo y tener éxito en cualquier lugar. "La gente piensa, 'Mark Zuckerberg [el fundador de Facebook] tiene una bonita historia, pero es en todo el mundo y era estudiante en Harvard. Y yo aquí en Italia? '. Tenemos que acercarnos a los ejemplos locales ", dijo. Lesa Mitchell , la Fundación Kauffman, añadió, señalando que un importante agente de cambio en esta cultura son vehículos de comunicación: ". Ellos al igual que las grandes corporaciones" Para ella, los medios de comunicación deben utilizar los ejemplos más próximos posible.
Alessandro también citó los "Laboratorios de contaminación", creadas en las universidades italianas, que están demostrando ser una medida eficaz en el cambio de la cultura de los estudiantes. Se les describe como un compromiso entre los laboratorios e incubadoras universitarias, es decir, un entorno de experimentación y creación de empresas que posteriormente se animaron. Iniciativas como esta palabra se adhiera a este cambio de cultura es más una misión de las universidades e instituciones activas que el propio gobierno.
En el panel sobre las barreras de entrada al mercado, mediado por el director general de Aspen, Randall Kempner , Fiorina Mugione , jefe de sección de la iniciativa empresarial de la UNCTAD, con las reservas de cara mostraba el papel del gobierno en el apoyo a la iniciativa empresarial. "Hay que tener cuidado de no caer en un proteccionismo exagerado", dijo.
El investigador ve más sentido en la política pública diseñada para optimizar el rendimiento de los empresarios con el fin de garantizar la seguridad necesaria para su actividad. Parte de ello tiene que ver con la mejora del "entorno regulatorio". También sugiere: proporcionar una relación más sana entre el gobierno y las empresas, promover la educación del espíritu empresarial desde la escuela primaria, "el espíritu empresarial así incrustar en los niños", asegurar el acceso al capital ", un crítico y exigente, especialmente para empresas en fase de expansión ", facilitar el acceso a la tecnología", en las primeras etapas, puede estar relacionada con el desarrollo de productos, pero la fase de expansión requiere una nueva mentalidad ". Para ello, se sugiere Fiorina, centros tecnológicos favorecen el enlace con el sector privado.
Profesor Daniel Isenberg , director del Proyecto de Ecosistemas del Babson Entrepreneurship, tiene una opinión similar. En su opinión, el espíritu empresarial es un acto natural, y, "si esto es verdad," dice él, lo más importante es eliminar las barreras que una vez eliminados, permitirá encuentros entre emprendedores e inversores. "Hay que dejar que suceda de forma natural en el mercado", señala.
Daniel Isenberg concluyó el debate poniendo de relieve la importancia de un diálogo honesto entre todos los sectores de la sociedad y el cambio gradual de mentalidad en la actividad empresarial: "Estamos haciendo un gran trabajo en Silicon Valley no idolatrar, sin embargo, es un lugar fantástico. No es único en todo el mundo y nunca debe ser ".
Su último punto fue una recomendación a los empresarios: "No hagas caso a la gente como yo", bromeó. "El mayor valor en el espíritu empresarial se trata de hacer algo que otros no hacen".

Por Carolina Pezzoni y Vinícius Victorino , el equipo de comunicación Endeavor Brasil.