23 de febrero de 2013
Manel Sarasa Fundador de Wineissocial - Barcelona
First Tuesday Barcelona
5 de marzo de 2013 - 19h
Fàbrica Moritz
Ronda Sant Antoni 41
El martes 5 de marzo tendremos First Tuesday en Barcelona con Manel Sarasa fundador de Wineissocial,
red social de vinos que ofrece la experiencia de descubrir el vino
adaptada al paladar de cada persona. El evento se realizará en la Fàbrica Moritz de Barcelona.
Manel Sarasa, es Ingeniero Superior Industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña. Trabajó siete años en DiamondCluster International, donde llevó a cabo con éxito el lanzamiento de ocho nuevos negocios en varios países.
Con más de 15 años en el mundo del emprendimiento, Manel Sarasa fundó Wineisssocial en 2012, junto con Ferran Centelles y Thomas Kissler. Este nuevo proyecto, una red social del vino, ya ha conseguido 30.000 miembros y la venta de más de 4.000 botellas al mes.
La plataforma tiene como objetivo ayudar a los consumidores a disfrutar del vino, y para ello han creado un test individual de 15 preguntas con el que cada persona puede descubrir exactamente su perfil de cata.
Con la Colaboración de All Stars Azafatas, eMascaró, GUIAE y Grupo ITNet.
First Tuesday es un evento organizado en España por Carlos Blanco y Amaia Heleguera.
Manel Sarasa, es Ingeniero Superior Industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña. Trabajó siete años en DiamondCluster International, donde llevó a cabo con éxito el lanzamiento de ocho nuevos negocios en varios países.
Posteriormente, cofundó Openbravo,
la empresa líder en software libre para la gestión empresarial, que
consiguió 30 millones de euros de financiación en cinco años y hoy tiene
como socios a fondos de capital riesgo líderes a nivel internacional.
Manel ha participado en negocios como Wuaki.tv (recientemente adquirida por Rakuten), Teambox, eyeOS, Bananity y Disfrutalia.
La plataforma tiene como objetivo ayudar a los consumidores a disfrutar del vino, y para ello han creado un test individual de 15 preguntas con el que cada persona puede descubrir exactamente su perfil de cata.
Los
usuarios también pueden descubrir vinos que se ajustan a sus gustos y
que no son conocidos por el gran público, recibir recomendaciones, comprar los vinos que más les gusten a un precio reducido y compartir las experiencias de cata con otros amantes del vino a través de las redes sociales.
Abrimos puertas a las 19h para networking, y si quieres, te ofrecemos novedades con el ¡Breaking Ice! En la edición de marzo te proponemos el taller ¡No limits! Ven
a las 19h al taller realizado por Guiae y te darás cuenta de cómo nos
saboteamos a nosotros mismos y cómo podemos eliminar las limitaciones
que nos autoimponemos.
Cuando eras pequeño tenías grandes
sueños. ¿Por qué ya no los tienes? Porque te has creído las
limitaciones externas (las que te cuentan) y las internas (las que te
cuentas).
Pregúntate… ¿De qué soy realmente capaz? Si no tuviese limitaciones de dinero, tiempo, edad, conocimientos, aptitudes, actitudes… ¿Qué es lo que haría?
Pregúntate… ¿De qué soy realmente capaz? Si no tuviese limitaciones de dinero, tiempo, edad, conocimientos, aptitudes, actitudes… ¿Qué es lo que haría?
Con la Colaboración de All Stars Azafatas, eMascaró, GUIAE y Grupo ITNet.
First Tuesday es un evento organizado en España por Carlos Blanco y Amaia Heleguera.
Agenda
19h - Networking + Breaking Ice20h- 21h - Charla-coloquio
10 reglas con las que cada start-up debe vivir
Ser emprendedor y empezar tu negocio
requiere de muchas cosas, y no todo es dinero como se acostumbra decir.
Se deben de enfrentar varios obstáculos para empezar y hacer de tu
start-up algo exitoso.
Aunque nadie niega que empezar tu propio
negocio trae muchos beneficios, en primera te ayuda a vencer tus miedos,
aceptar tus limitaciones y te lleva a crear las bases de tus sueños.
¿Pero, ahora que ya iniciaste tu negocio de seguro te has preguntado
cómo se puede mejorar? ¿Cómo causar impacto?
Debra Jenkins, nos comparte 10 consejos o reglas que cada start-up debería de regirse.
1.- Clientes confirmados
Esta es una regla básica para la
planeación. ¿Estás seguro de antemano que tu producto o servicio que
quieres vender tendrá o tiene la base de clientes requerida para que se
vuelva un éxito? Muchas start-ups con gran potencial se equivocan al
validar sus clientes. Una start-up exitosa mide su desarrollo a través de clientes verificados, confiables y que además pagan.
2.- Buena planeación
Muchos dicen que teniendo un buen plan de
negocios es la clave para un negocio exitoso. La realidad es que si
necesitas una cierta planeación para conocer a dónde vas, pero debes de
ser flexible de igual manera.
Trata de siempre tener una clara imagen
de cómo quieres ver a tu start-up madurar con el tiempo. Recuerda que el
mundo de los negocios está en constante evolución, especialmente en lo
que concierne a start-ups tecnológicas. Busca mantener una mente abierta
al crear tus metas y visiones para el futuro.
3.- Tranquilo con el dinero
Vivir debajo del límite es un consejo que
también se aplica en los negocios. Una operación moderada es lo
recomendable. Un emprendedor que puede usar sus fondos con calma, aun
cuando haya mucho de dónde agarrar, tiene mayores oportunidades de
mantener su negocio a flote.
4.- La transparencia se traduce en menos preocupaciones
Lealtad, veracidad y transparencia son
conceptos relacionados. Una exitosa start-up debería tener poco que
ocultar. Es mucho más fácil gestionar una empresa sin métodos o
estrategias clandestinas. Además de que se desarrolla una fuerza de
trabajo notable y leal.
5.- Comunicación
Emprendedores, líderes y personas
exitosas tienen un don para comunicarse. Pueden llegar a comunicar
mensajes con gran franqueza y usando un lenguaje simple. Si no posees
esta habilidad, contrata a alguien que si la tenga, ninguna gran empresa
puede ser exitosa sin alguien así.
6.- No fijes expectativas muy altas
Sabes que tienes lo que se necesita, no
obstante, este entusiasmo debe de ser balanceado con un toque de
realismo. El hecho de tener expectativas no tan altas no significa que
no debas planear tu camino hacia el éxito. Solo significa que tomara
mucho trabajo y habrá topes en el camino. Tu producto o servicio puede
que sea revolucionario, pero si lo sobreestimas demasiado desde el
inicio, puedes terminar decepcionado. Al empezar con los pies en la
tierra puedes tener una visión más clara de cómo alcanzar el éxito.
7.- Empieza abarcando poco
Crear y probar tu producto o servicio en
un ambiente local tiene muchas ventajas. En primera, la distribución y
la promoción costarán mucho menos. La gente que ya conoces se
involucrará y será más honesta contigo. Así podrás corregir o mejorar
cualquier cosa que necesite mejorarse. Además de que es más sencillo
obtener ventajas en un mercado local.
8.- Toma los clientes más fáciles primero
Cada producto o servicio tiene el
potencial de agarrar un cierto grupo de clientes. Al principio deberías
de concéntrate en ellos; trata de mantenerlos y probablemente tu negocio
crezca. Cuando llegue el momento te atreverás a extender tu negocio a
sectores del mercado más complejos.
9.- Alíate con una compañía más grande
Tal vez una compañía similar, que no
venda el mismo producto o servicio, puede apoyarte a seguir adelante.
Creando una alianza temporal que permita compartir obligaciones o
ingresos. Puede que no sea muy atractivo al principio pero puede
ayudarte a crear una imagen allá afuera.
10.- Sigue tu pasión
¿Qué hay que explicar aquí? Si has
seguido las reglas anteriores es muy probable que tu negocio sea tu
pasión. No dejes ir esa pasión. Y si no lo es, entonces encuentra lo que
te apasiona y sigue adelante.
Estas reglas pueden ayudarlo en momentos
difíciles y crecer su negocio adecuadamente.
¿Ustedes agregarían una
más? Cuéntennos sus experiencias y díganos si estas reglas les parecen
importantes conocer o no.
Por Cristopher Ramírez es emprendedor,
escritor y jefe de redacción de The Enterpriser; experto en el impacto
que tienen las tecnologías de información dentro de los negocios.
17 de febrero de 2013
Ecuador :EmprendEcuador es una iniciativa nacional
Uno de los principales objetivos del
programa EmprendEcuador es fomentar la cultura emprendedora a nivel
nacional. Para esto, a principios del 2011 se inició un proceso de
capacitación regional con el cual se esperaba crear capacidades en las
diferentes provincias del país.
Muchos Gobiernos Provinciales se mostraron interesados en esta iniciativa y participaron activamente en los talleres y reuniones. Gracias a su apoyo y al de algunas Agencias de Desarrollo, las provincias de Manabí, Napo, Imbabura, El Oro y la ciudad de Quito contaron con sus propias convocatorias para la Línea # 1 de apoyo.
Muchos Gobiernos Provinciales se mostraron interesados en esta iniciativa y participaron activamente en los talleres y reuniones. Gracias a su apoyo y al de algunas Agencias de Desarrollo, las provincias de Manabí, Napo, Imbabura, El Oro y la ciudad de Quito contaron con sus propias convocatorias para la Línea # 1 de apoyo.
Este proceso requirió de un arduo trabajo ya que el desarrollo de una ronda concursable de emprendimiento contiene un despliegue minucioso de estrategias, procedimientos y actividades. Capacitar a los diferentes equipos de trabajo constituyó un reto ya que detrás de las múltiples acciones que se tienen que realizar cada equipo tiene diferentes capacidades no explotadas que pueden contribuir de una u otra forma al proceso.
El éxito de trabajar con equipos de distintas regiones territoriales y de diferentes criterios es entregarles todas las sinergias, experiencias y conocimiento necesario para que desarrollen las tareas encomendadas, siempre con el apoyo de EmprendEcuador. La idea detrás de este proceso no es capacitar y controlar, sino entregar capacidades y empoderar a los ejecutores regionales.
Autor: Ramiro Gómez
